There are so many things we leave behind at the unexpected moment of a layoff — a letter to my peers. — It was not another Friday at the office. The day changed with a simple, early mail from our CEO. With a subject, “Cease Operations,” declaring bankruptcy and letting more than 90 people out with no salary, savings fund, or severance package… Nothing. …

La creencia es que todas las empresas tienen que crecer constantemente. Cada trimestre, cada año, sin excepción para todas ellas. ¿Se ve el problema? — Vivimos en un momento donde las empresas esperan y se espera que crezcan cada año. La creencia: Tenemos que generar más que el año anterior, más, mucho más, punto. …

The belief is every company has to grow constantly, every quarter, every year, with no exception for all of them. Do you see the problem? — We live in a moment where companies expect and are expected to grow every year. The belief: We have to generate more than last year, be more, much more, period. …

La palabra unicornio define a un animal místico, imaginario e inexistente. Es confuso que se celebre tanto cuando las empresas alcanzan este status. Los unicornios son a menudo eso, empresas irreales. — Se celebra ser único y maravilloso, un logro máximo y excepcional, fruto de la genialidad. Y a menudo, no solo son. Muchas de estas empresas, son ejercicios de artificio, show off, espectáculo con el objetivo de inflar la valía. Conseguir dinero para aparentar un tamaño, importancia y valor mayores y…

Se espera que un diseñador tenga innumerables habilidades, y ninguna resulta tan eficaz a la hora de crear productos exitosos como lograr gestionar los miedos, tanto propios como ajenos. — Por Aitor González, Design Director, frog México He consultado a distintos profesionales y colegas con el objetivo de entender cómo el miedo afecta a los diseñadores a la hora de construir productos exitosos. Contrario a lo que pude prever, decenas de profesionales se mostraron abiertos a compartir sus principales miedos…

Innumerables ‘skills’ se esperan hoy de un diseñador. A la hora de lograr construir productos digitales de éxito, pocas de ellas serán tan eficaces como la capacidad de gestionar los miedos, tanto propios como ajenos — Escribir estas palabras ha llevado más de dos meses en los que he estado en contacto con distintos profesionales y colegas de profesión. El objetivo era entender cómo el miedo afectaba a los diseñadores a la hora de construir productos de éxito.

En el año de la contingencia, el debate de usar o no oficinas se ha intensificado. Sin embargo, creo que la vuelta a ellas podría suponer una gran oportunidad para convertir estos espacios en auténticas impulsoras de la organización. — ¿Oficina o ‘home office’? No es un debate nuevo, desde hace años existe la conversación y son ya muchas las empresas que lo han trascendido con distintas iniciativas en ambos puntos e incluso con modelos intermedios antes de llegar a esta situación provocada por la aparición del COVID.

“El Ux es un ‘comodity’, todo el mundo lo tiene, todos lo ofrecen. No podemos competir u ofrecer eso”. Es un frase que he escuchado varias veces en el último año y que hoy me hace reflexionar sobre la importancia que el Ux tiene o debería tener en la empresa. — En la última década, la ‘moda’ por el Ux, ha supuesto una vertiginosa apuesta por el diseño y las áreas con las que se conecta y por ello, hemos podido asistir a la explosión de toda una industria, la del diseño de producto digital (si se le quiere llamar así)…

Este contenido trata de servir de apoyo al artículo anterior, Diseño Responsable. Libros y videos orientados a comprender el impacto de que las empresas y sus productos digitales pueden tener en la sociedad hoy en día. — En el artículo anterior hablaba de la responsabilidad y las consecuencias de un trabajo mal realizado. De como el diseño puede cambiar cosas o incluso empeorarlas. A continuación, algunos recursos (que iré actualizando) que pueden aportar más y mejor información sobre el tema: